На главную страницу info@smeta.ru карта сайта
 



Поиск по сайту



Заказать звонок


Закажите звонок, и мы
свяжемся с вами через
несколько минут!

Имя: 
Телефон: 

Задать вопрос


Имя: 
E-mail: 
ICQ:    
Телефон: 


Наш форум


Просмотр
Регистрация


Наша рассылка


В помощь сметчику: новости
Группы компаний "СтройСофт"


Управление строительными проектами. Менеджер проекта


Смета.ru  » Курсы сметного дела » управление строительными проектами. менеджер проекта

Для кого | Программа | Время, стоимость курсов сметного дела и контакты

Для кого

Курс "Управление строительными проектами. Менеджер проекта" направлен на обучение руководителей высшего и среднего звена строительной отрасли проектному управлению. По окончании курса вы сможете выполнять функции менеджера проекта. Менеджер проекта – лицо, которое отвечает перед владельцем бизнеса или лицом, его контролирующим, за успех реализации проекта.

Курс «Управление строительными проектами» актуален для вас если:

  • вы хотите эффективно контролировать и развивать деятельность вашей организации;
  • имеете высшее образование, опыт работы в строительстве и хотите занимать руководящие должности в строительной компании.

Для организаций обучение сотрудников по специальности «менеджер проекта» позволит оптимизировать и реорганизовать работу предприятия для минимизации расходов и увеличения прибыли. Внедрение системы проектного управления производством позволит:

  • сделать результаты работы более предсказуемыми, так как проработка проекта имеет чёткий алгоритм, где задаются чёткие и предельно конкретные цели, составляется календарный и финансовый план, детально прорабатываются этапы.
  • сделать деятельность организации полностью прозрачной, легко контролируемой и управляемой для руководителя, так как проект ведётся по реальному плану и поэтому всегда известно на каком он этапе и каковы результаты на текущий момент.
  • повысить мотивацию команды управления, так как каждый её участник напрямую заинтересован в успехе своей работы.

По окончании курса вы:

  • приобретёте навыки успешного и уверенного управления проектами на всех этапах его реализации;
  • сможете построить управляемую, легко контролируемую и полностью прозрачную деятельность в организации;
  • узнаете основные принципы формирования эффективной работы команды проекта.

Программа курса:

ЧАСТЬ I: РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА (14 часов)

1. Основы управления проектами

  • Цели проекта
  • Стратегии проекта
  • Методы управления проектами
  • Результаты проекта

2. Проработка проекта предварительная (до подписания проекта и получения финансирования)

  • Предварительные данные
  • Анализ
  • Оценка реализуемости проекта
  • ТЭО проекта
  • Бизнес-план проекта

3. Команда проекта

  • Руководитель проекта
  • Инженер ПТО
  • Прораб
  • Инженер конструктор (технолог)
  • Снабженец

4. Финансирование проекта

  • Источники финансирования проекта
  • Организация финансирования проекта

5. Разработка документов проекта

  • Состав проектной документации
  • Порядок разработки проектной документации
  • Проектно-сметная документация

6. Договор. Заключение, исполнение, завершение

ЧАСТЬ II

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

14 часов

1. Планирование проекта

  • Разбиение работ
  • Назначение ответственных
  • Вехи проекта
  • Календарное планирование
  • Ресурсное планирование
  • Несоответствия сметного и календарного планирования

2. Управление стоимостью проекта

3. Контроль выполнения проекта

4. Завершение проекта

  • Приемка в эксплуатацию завершенного строительством объекта
  • Закрытие контракта
  • Окончание проекта

ЧАСТЬ III

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

14 часов

1. Управление работами

  • Управление строительной площадкой
  • Виды и содержание работ
  • Методы управления содержанием работ
  • Структура работ
  • Эффективность работ во времени
  • Контроль производительности работ

2. Управление качеством работ

3. Управление ресурсами проекта

  • Планирование ресурсов
  • Управление закупками
  • Управление поставками
  • Управление запасами
  • Логистика

4. Управление командой проекта

  • Формирование команды
  • Организация эффективной деятельности команды
  • Стратегия управления командой
  • Мотивация персонала команды

5. Управление рисками

  • Управление в условиях неопределенности
  • Анализ рисков
  • Методы снижения рисков

6. Управление коммуникациями проекта

  • АСУ в управлении проектами
  • Программное обеспечение для управления проектами. Обзор 

Стоимость и контакты

Стоимость курса 10 000 руб.

Записывайтесь на курсы по телефонам (812) 309-01-90 (многоканальный), (812) 309-01-16 или электронной почте kurs@smetacentr.ru, заходите в гости (Лиговский пр., д. 50, корп. 11, оф. 20. Метро: Площадь Восстания, Лиговский проспект).

Новости

 
 




 
© 2008 Группа компаний СтройСофт Rambler's Top100