Управление строительными проектами. Менеджер проекта
Смета.ru » Курсы сметного дела » управление строительными проектами. менеджер проекта
Для кого | Программа | Время, стоимость курсов сметного дела и контакты
Для кого
Курс "Управление строительными проектами. Менеджер проекта" направлен на обучение руководителей высшего и среднего звена строительной отрасли проектному управлению. По окончании курса вы сможете выполнять функции менеджера проекта. Менеджер проекта – лицо, которое отвечает перед владельцем бизнеса или лицом, его контролирующим, за успех реализации проекта.
Курс «Управление строительными проектами» актуален для вас если:
- вы хотите эффективно контролировать и развивать деятельность вашей организации;
- имеете высшее образование, опыт работы в строительстве и хотите занимать руководящие должности в строительной компании.
Для организаций обучение сотрудников по специальности «менеджер проекта» позволит оптимизировать и реорганизовать работу предприятия для минимизации расходов и увеличения прибыли. Внедрение системы проектного управления производством позволит:
- сделать результаты работы более предсказуемыми, так как проработка проекта имеет чёткий алгоритм, где задаются чёткие и предельно конкретные цели, составляется календарный и финансовый план, детально прорабатываются этапы.
- сделать деятельность организации полностью прозрачной, легко контролируемой и управляемой для руководителя, так как проект ведётся по реальному плану и поэтому всегда известно на каком он этапе и каковы результаты на текущий момент.
- повысить мотивацию команды управления, так как каждый её участник напрямую заинтересован в успехе своей работы.
По окончании курса вы:
Программа курса:
ЧАСТЬ I: РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА (14 часов)
1. Основы управления проектами
2. Проработка проекта предварительная (до подписания проекта и получения финансирования)
3. Команда проекта
4. Финансирование проекта
5. Разработка документов проекта
-
Состав проектной документации
-
Порядок разработки проектной документации
-
Проектно-сметная документация
6. Договор. Заключение, исполнение, завершение
ЧАСТЬ II
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
14 часов
1. Планирование проекта
2. Управление стоимостью проекта
3. Контроль выполнения проекта
4. Завершение проекта
ЧАСТЬ III
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
14 часов
1. Управление работами
-
Управление строительной площадкой
-
Виды и содержание работ
-
Методы управления содержанием работ
-
Структура работ
-
Эффективность работ во времени
-
Контроль производительности работ
2. Управление качеством работ
3. Управление ресурсами проекта
-
Планирование ресурсов
-
Управление закупками
-
Управление поставками
-
Управление запасами
-
Логистика
4. Управление командой проекта
-
Формирование команды
-
Организация эффективной деятельности команды
-
Стратегия управления командой
-
Мотивация персонала команды
5. Управление рисками
6. Управление коммуникациями проекта
Стоимость и контакты
Стоимость курса 10 000 руб.
Записывайтесь на курсы по телефонам (812) 309-01-90 (многоканальный), (812) 309-01-16 или электронной почте kurs@smetacentr.ru, заходите в гости (Лиговский пр., д. 50, корп. 11, оф. 20. Метро: Площадь Восстания, Лиговский проспект). |